綏陽項目查缺補漏努力達標爭取如期收尾

   本項目施工進入收尾驗收及移交階段，現場實際情況如下：

   1、現場合同內施工土建已全部完成，項目部組織內部自查試通水：對現場工程質量做出真實評估，對局部存在隱患部位做出及時處理，為實現單位工程順利移交創造條件；此項工作需要班組積極配合及全身心投入；2、收尾少部分鄉鎮存在新增供水覆蓋面：結合當地政府、村委及村民的訴求，反映至業主單位，由業主單位組織設計現場核查必要性，設計建議由施工單位提出施工方案報業主單位審批的方式，項目部現場實測及施工方案成文并申報至業主單位（省水投綏陽分公司），目前待業主單位審核中（省水投建管部）；3、水廠自動化控制系統采購及安裝：澳源公司退出后，公司經過評選選定分包單位為‘貴州建工鼎信公司’，原計劃黃楊鎮、坪樂鎮水廠自動化系統由其承建采購及安裝；但因此單位各種因素影響至今未開展工作，項目部已另行預約專業分包人員（澳源公司專業安裝人員）近期現場談判；4、施工驗收相關資料整理及歸檔：對單元驗收資料、試驗檢測資料、現場壓水試驗資料、原材料及設備出廠相關資料、計量簽證、調試運行記錄資料等予以整理，資料是否齊全為驗收的關鍵，項目部已安排專業人員按各鄉鎮驗收進度計劃同步跟進。

   施工過程原始資料齊全與否、現場局部缺陷處理需要原施工班組服從配合完善不留遺留問題、收尾階段公司資金支持力度為本項目單位工程驗收及移交的重要因素。

   本項目近期主要作業、存在問題及處理方式如下：

   1、水廠調試運行：設備主體基本完善，遺留問題主要為自動化控制系統設備主材采購需現金支付；2、管線工程試通水：試通水基本正常，閘閥、伸縮節及材料變異處法蘭連接局部存在滲漏，增加人手對各部件進行排查螺絲緊固，密封圈更換，少量部件更新更換；3、合同外新增項目：方案基本落實，原施工班組需服從安排及時開展作業，搶工態度，如期完成任務；4、施工驗收相關資料整理及歸檔：對單元驗收資料、試驗檢測資料、現場壓水試驗資料、原材料及設備出廠相關資料、計量簽證、調試運行記錄資料等予以整理，資料是否齊全為驗收的關鍵，此項內容項目部緊缺人手按進度計劃跟進滯后，特別是竣工圖畫圖難以滿足進度要求。

   調試運行階段零星材料需現金流靈活支配（新增鋼管采購、水質檢測費用、自動化控制主材采購及臨時搶險物資等），以及時應對現場異常情況得以及時處理。

業主方運行管理方負責人楊銀?，F場移交前檢查	水廠通水調試運行